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履职问责任 执行看结果
 
 
                                  ——集团公司实行中层以上领导干部问责制
    为全面贯彻落实科学发展观,强化领导干部责任意识、危机意识、风险意识、效率意识和服务意识,完善和加强对领导干部不认真或不正确履行职责的行为进行责任追究,促进领导干部依法履职、严遵制度、严守纪律、恪尽职守、廉洁高效履职、树立良好形象,提高干部的公信力和管理的执行力,打造一支领导放心,员工信赖的干部队伍,根据相关法律、法规、企业规章制度和岗位职责,集团公司党委、行政结合企业实际制定《关于实行中层以上领导干部问责制暂行办法》(以下简称《办法》)。
   《办法》将有令不行,自以为是;履职无为,管理无方;推诿扯皮,弄虚作假;员工反感,队伍不稳;测评不达标,任务完不成等五大项17条作为问责事项,函概了大到法律法规和企业规章制度的执行,小至办事程序、言谈举止的把握,以及让员工反感的独断专行、分配不公、推诿扯皮、不思进取、不讲原则等等问责现象。这不仅仅是领导干部自检自律的一面镜子,更是衡量、评价一名干部是否称职的一把尺子。《办法》的实行,对进一步加强群众监督,提高领导干部的素质,搞好干部队伍建设有着重要意义。《办法》对问责方式、问责程序及问责处置也做了明确的规定。
    集团公司党委、行政要求中层以上领导干部以《办法》的实施为契机,顾大局、讲正气、树形象、做表帅,团结带动广大员工,克服和战胜国际金融危机带来的困难及压力,为企业的兴旺发展尽职、尽责、尽力。
 
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